미래 기업 경쟁력 우위 확보 및 생존을 위한 사회적 가치 활동 방안 공유BP사 경쟁력 강화를 위한 ‘BP라운지’ 신설 및 세미나실 개방.. 보증보험 면제범위도 확대구매정보시스템 내, BP사 사업제안 및 기술협력 요청 전담 지원 창구도 마련 SK㈜ C&C 구매본부 주최로 개최된 이번 세미나에는 Digital∙금융∙제조∙서비스∙통신 등 전 산업분야에 걸쳐 90여명의 비즈니스 파트너(Biz. Partner, 이하 BP)사 대표들이 참석했다. SK㈜ C&C는 국내 ICT 산업 리더로서 성장해 가는 BP사 대표들의 경영 인사이트 함양을 위해 카이스트 산업디자인학과 배상민 교수의 ‘창의적 디자인과 그를 통한 사회공헌 활동’ 특강으로 세미나를 시작했다. SK㈜ C&C는 이날 BP사들의 구성원 역량 및 사업 수행 환경..
챗봇∙홈쇼핑주문∙채용서류심사∙금융시장센싱∙컨시어지로봇 등 에이브릴 실사례 공유클라우드 제트, BP사 대상 무상 서비스 및 쇼핑몰∙게임사 이용 사례 등도 소개 이 날 세미나에는 비즈니스 파트너(Biz. Partner, 이하 BP)사 대표 80여명과 SK㈜ C&C 이문진 Aibril플랫폼본부장, 신현석 CloudZ플랫폼본부장이 참석했다. 이날 세미나는 에이브릴(Aibril), 클라우드 제트(Cloud Z) 등 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, 디지털 전환) 사업 추진 현황을 소개하고 BP사들과의 실질적 DT 사업 협력 방안에 대한 논의의 자리로 구성됐다. BP사와 협력해 다양한 산업 분야에서 기 적용중인 ▲홈쇼핑 자동 주문 ▲채용 서류 심사 등의 성공사례 발표를 통해 BP사들로..
딥 체인지 2.0 성장 전략으로 '고객 맞춤형 디지털 트랜스포메이션 서비스' 제시고객의 DT 변화ㆍ진화를 이끌며 비즈니스 모델 혁신에 기여하는 DT 기반의 딥 체인지 SK㈜ C&C가 IT서비스 경쟁 역량과 디지털 트랜스포메이션 기술 역량을 결합한 ‘고객 맞춤형 디지털 트랜스포메이션 서비스’를 딥 체인지 2.0 성장전략으로 제시했다. SK㈜ C&C는 21일 경기도 판교캠퍼스 드림홀(1층)에서 장동현 SK주식회사 사장이 주요 경영진과 구성원 225명이 참석한 가운데 ‘2018 CEO 라이브 토크’를 개최했다고 22일 밝혔다. 장동현 사장은 DT 성장 방향에 대한 구성원들의 질문에 “글로벌 기업과 우리의 기술을 포괄한 DT기술 플랫폼과 오랜 기간 쌓아온 고객 맞춤형 IT서비스를 구현해온 인더스트리 전문 역량에..
SK C&C 가 사업 전반에 걸친 글로벌 시장 진출 속도를 높이고 있는 가운데, UAE 두바이 지사를 거점 삼아, 중동ㆍ북아프리카 시장 진출의 길을 모색하고 나섰다. SK C&C는 정철길 사장이 지난 20일부터 22일까지 2박 3일 일정으로 UAE 두바이 지사를 방문했다고 22일 밝혔다. 정 사장은 지사 구성원들과 함께 중동ㆍ북아프리카(MENA; Middle East & North Africa) 지역 시장동향, 국가별 영업 방안 등에 대해 심도 있는 논의를 진행했다. SK C&C는 중동ㆍ북아프리카 지역 콘트롤 타워로서 UAE 두바이 지사의 역할 강화를 바탕으로 UAE, 사우디아라비아, 카타르, 알제리 등 주요 국가별 맞춤형 시장 진출을 추진하고 있다. 정 사장은 “올해 중동ㆍ북아프리카 지역 현지 기업들과..
President & CEO Chung Chul-khil of SK C&C (www.skcc.com) embarks on a broader global expansion. In the opening weeks of the year, Chung chose China as the destination of his first business trip to practice MBWA, or Management by Wandering Around. “Whereas, self-management will be securely in place for SK C&C’s domestic business operations, I will personally attend to global and non-IT operations..
8년 전 시골 가는 버스 안에서 읽었던 삼성 경제연구소에서 발행한 “CEO칭기스칸”은 150페이지의 가볍고 얇은 책이지만, 그 내용은 나의 사회생활, 아니 직장생활을 하면서 생각해야 할 행동 철학을 던져 준 책이다. 이 책은 "지금부터 800년 전에 21세기를 살다 간 사람들이 있었다."로 시작되며 여기서 말하는 그 사람들은 칭기스칸, 그리고 그와 함께 제국을 건설했던 이들을 지칭한다. 유목민들의 역사, 삶의 철학, 정신, 문화, 사회 시스템 등의 성공요인과, 칭기스칸의 통치철학 및 전략, 전술 등 그의 경영 전략을 현시대에 빗대어 상세하게 설명하고 있으며, 현대의 우량 기업들 중 거의 동일한 철학과 전략으로 성공을 거둔 기업들의 이야기도 함께 소개하고 있다. 칭기스칸의 삶은 유라시아의 광활한 초원에서 ..
올해는 제18대 대통령을 선출하는 대선이 있는 해입니다. 여야를 막론하고, 당론을 단일화하고 유권자의 표심을 얻기 위한 선거캠프의 열기가 한여름의 폭염을 무색하게 할 정도입니다. 유권자들 역시 나름대로의 수집한 정보와 지식을 근거로 후보(예상자)들에 대한 판단을 하고 있습니다. 하지만 현실적인/시간적인 제약 때문만이 아니더라도, 유권자들이 모든 후보(예상자)에 대해 충분한, 그리고 오로지 사실에 입각한 정보를 수집하기를 기대하기는 어렵습니다. 그것은 각 유권자들이 인생을 통해 축적해온 정치, 경제, 사회, 문화, 종교적인 신념들이 ‘판단’의 기준으로 작용할 뿐만 아니라, 정보를 수집하는 단계에서부터 ‘세상을 바라보는 창’ 또는 하나의 ‘틀(Frame)’로써 작용하기 때문입니다. 2007년 제 17대 대통..
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