SK(주) C&C 블로그

다시 기업으로 돌아가보자. IDC가 최근 발표한 보고서에 따르면, 2016년 클라우드 IT 인프라 지출은 전세계 모든 지역에서 두자리 수 성장세가 예상되지만, 비클라우드 IT에 대한 지출은 대부분의 지역에서 감소세를 나타내고 있다. 장기적 관점에서 IDC는 클라우드 IT 인프라 지출이 2015년부터 2020년까지 연평균 13.6% 성장세를 보이며 2020년에는 약 608억 달러 규모에 달할 것으로 예측했다. 이는 전체 기업용 IT 인프라 지출에서 49.7%의 비중을 차지하는 수치이다.하지만 현실을 보면, 국내 대기업을 비롯한 수많은 기업들이 아직도 클라우드 전환에 대해 많은 고민을 하고 있어 글로벌 시장에 비해 상대적으로 더디게 진행되고 있는 것이 사실이다. 최근 조사에 따르면, 클라우드에 대한 국내 기..

오늘날 기업은 무한 경쟁에서 살아남기 위해 비즈니스 속도를 높여야 하는 중차대한 과제를 안고 있다. 1위 만이 독식하는 시장에서 생존하기 위해서는 빠르게 변하는 비즈니스 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 기업 환경을 만드는 수밖에 없다.의사결정권자들의 고민, 기업의 속도이는 기존 금융기관의 비대면 채널 고객 확보 수와 비교했을 때, 큰 의미가 있다. 국내 은행들은 이제 ICT 업체들이 그들의 경쟁자가 될 것이라 예상하고 있으며, 실제로 카카오뱅크의 출현으로 인해 빠른 혁신은 발등에 떨어진 불이 되었다. 하지만 이는 하나의 예시일 뿐, 빠른 변화와 무한 속도 경쟁은 금융권이든, 비금융권이든 모든 기업이 극복해야 할 생존 과제임이 분명하다.

SK Cloud Z는 SK주식회사 C&C가 보유한 기업 고객 대상 IT 서비스 역량을 기반으로 IBM 블루믹스 인프라, 중국 알리 클라우드(Ali Cloud), 그리고 다양한 솔루션 업체와의 제휴를 통해 기업의 어떤 니즈에도 부합하는 최적의 클라우드 서비스를 제공한다. 기업 고객 대상 시스템 통합, 아웃소싱 경험 등을 활용해 고객사에 최적화된 클라우드 서비스를 제안한다. SK주식회사 C&C는 전통적 IT 환경에서 클라우드로 전환 시 필요한 하드웨어, 네트워크 등 인프라와 데이터베이스 및 애플리케이션 전환/ 운영 역량을 보유하고 있다. 클라우드 전환 Labs 서비스 제공 대용량 네트워크 무상 제공으로 투명한 가격 예측이 가능(글로벌 센터간 통신, 가상머신 당 250GB 아웃바운드 무료)하며, 베어메탈/ G..

기업은 레거시 환경에서 클라우드 환경으로 전환할 때 거쳐야 할 단계와 각 단계에서의 필요 사항, 고려 사항들을 살펴야 한다. SK Cloud Z는 전환 단계를 계획(🔺현황 분석, 🔺사전 검증(PoC), 🔺계획 및 설계), 구축(🔺클라우드 구축 및 전환), 최적화(🔺관리 및 최적화) 단계로 분류해, 각 단계별로 필수적으로 고민해야 할 체크포인트를 제시한다. Cloud Z는 대기업이 기존 레거시 시스템을 클라우드로 전환, 운영하고자 할 때, 전환 검토 단계부터 제품 선정, 전환 계획 수립 등을 포함한 컨설팅(Consulting) 서비스, 전환(Migration) 서비스, 매니지드(Managed) 서비스, 그리고 클라우드 전환 이후 개발/ 운영에 이르기까지 모든 서비스를 원스톱으로 한꺼번에 제공한다. 현황 분..

대기업은 자사의 수많은 요구사항에 대한 정확한 대응과 함께 수준 높은 커스터마이징, 컨설팅, 마이그레이션, 매니지드 서비스를 제공하는 업체가 필요하다. 그래서 이를 모두 충족시키는 클라우드 서비스 업체를 선택하는 것이 성공적인 클라우드 전환 전략에 있어 무엇보다 중요한 요소다.그렇지 않을 경우, 클라우드 전환과 운영에 필요한 다양한 서비스들을 각 서비스 별로 다수의 업체와 별도 계약해 진행해야 할 가능성이 높으며, 전환과 운영 각 단계에서 발생할 수 있는 문제점을 빠르고 원만하게 처리하지 못할 수 있다.우선, 성공적인 클라우드로의 전환을 위해 기업은 전환 검토 단계부터 제품 선정, 계획 수립, 전환과 구축, 운영에 이르기까지 전체적인 전략과 각 단계 별 계획이 필요하다. 특히, 대기업의 경우, 방대한 시..

클라우드 시대가 도래했다. 기업들은 클라우드를 통해 언제, 어디서나 사용할 수 있는, 그리고 무엇보다 비즈니스 환경의 변화에 따라 빠른 대응이 가능한 민첩하고 비용 효율적인 시스템으로의 전환을 꿈꾸고 있다. 새로운 길을 걷다, ‘클라우드로의 전환’ 하지만 클라우드로의 전환은 아직 새로운 영역으로, 기업들은 새로운 길을 걷는 마음으로 클라우드를 도입해야 한다. 많은 기업들이 자사의 레거시 시스템을 클라우드로 전환했을 때의 구체적인 효과나 영향에 대해 제대로 알지 못하는 경우가 많다. 또한 IT 관리자조차도 클라우드를 도입하기 전과 후의 기대치가 상당히 다르며, 비용이나 활용 측면에서의 실제 효과 등을 제대로 파악하지 못하고 있다. 기업은 클라우드로 전환하기 전에 다음과 같은 질문을 해보는 것이 좋다. 구체..

클라우드 시대에 들어서면서 기업들은 의지와는 상관없이 대부분 클라우드를 도입할 것이다. 하지만 클라우드로의 전환은 지금껏 가본 적이 없는 새로운 길이기 때문에 아직 쉽지 않은 것이 분명하다. 그래서 클라우드 전환을 고려 중인 기업들은 검토 단계에서부터 다양한 요소들을 꼼꼼히 살펴봐야 하는 것은 당연한 일이다. 자사에 맞는 클라우드를 선택하는 기준과 방침, 그리고 전환 방법론에 대해 살펴보고 클라우드로 가는 여정에 동참해보자. 1. 새로운 길을 걷다. '클라우드로의 전환‘2. '성공적인 클라우드 전환을 위한 3가지 방침‘3. 성공적인 클라우드 전환을 막는 방해요소4. 클라우드 서비스 업체 선정, 무엇이 중요할까5. 클라우드Z를 통한 전환 가이드6. 엔터프라이즈의 모든 니즈에 부합하는 맞춤형 클라우드 서비스..

따라서, 성공적인 클라우드 전환을 위해서는 도입단계부터 신중을 기해야 합니다. 일반적으로 대기업의 기존 레거시 시스템은 사이즈가 워낙 방대하기도 하고, 구축 당시 다양한 커스터마이징 작업을 통해 진행한 경우가 많기 때문에 전문가들도 건드리기가 쉽지 않은 영역입니다. 클라우드 전환에 있어 무엇보다 중요한 건 클라우드라는 신기술에 대한 기업의 ‘적응력’과 ‘변화 의지’입니다. 더불어, 성공적인 클라우드 전환을 위한 주요 방침 3가지를 이야기하자면.. 2. 진행 단계마다 평가와 테스트를 진행하여 추진 과정 중에 숨어있는 실패의 함정에서 빨리 벗어날 것 1. 모든 조건을 충분히 고려하지 않은 업체 선택3. 너무 빠른 전환 작업5. 소극적인 신기술 도입그렇다면 위에서 살펴 본 성공 요인과 방해 요인을 모두 숙지한..