[Cloud Z] 클라우드의 가치를 실현하려면 어떤것이 필요할까?

클라우드 서비스의 다음 물결은 이미 비즈니스를 변화시키고 있습니다. 클라우드 이니셔티브를 운영하는 기업은 시장에서의 생존기간이 20 % 이상 증가하고 프로세스 효율성이 18.8 % 향상되었으며, 직원 생산성은 평균 18.4 % 증가했습니다. 

클라우드의 가치를 완전히 실현하려면 IT 부서도 변화해야 합니다. 

기업이 IT 인프라를 예측분석이 가능한 소프트웨어 중심의 자동화 서비스로 발전 시킴에 따라 새로운 기술이 최전선에 떠오르고 있습니다. 클라우드 컴퓨팅은 지난 10 년간 주요 기술 동향의 최전선에 있었습니다. 통계에 따르면 정보기술 직종이 2014 년부터 2024 년까지 12 % 증가하여 현재의 390 만개의 일자리에서 50만개가 증가한 약 440 만 건의 일자리 창출 할 것으로 예상하고 있습니다. 

결국 기존 인프라를 계속 활용하면서 미래의 비즈니스를 포지셔닝할 수 있는 새로운 클라우드 기반 인프라를 확보하는 것이 과제가 될 수 있습니다.  이를 위해 아래와 같이 두 가지 유형의 이니셔티브가 있으며, 이들은 함께 이루어져야합니다. 

1. 클라우드 관련 이니셔티브와 관련성이 높은 클라우드 서비스를 포착해 기술 및 기능 요구 사항을 문서화해 공급 업체를 평가하고 배포를 통해 프로젝트를 양도하는 과정이 포함됩니다. 

2. ERP와 인사 관리를 포함한 기존 시스템 마이그레이션은 전략 수립부터 시작됩니다. 마이그레이션을 위해 데이터를 가상화해야 하며 사내 구축형 소프트웨어를 클라우드 기반 응용 프로그램과 동기화 시켜야 합니다. 여기서 보안은 핵심사항입니다. 직원들은 클라우드 및 로컬 응용 프로그램 간의 접근이 안전한지를 확인해야 합니다.

 

클라우드 관련 이니셔티브의 출시와 클라우드로의 마이그레이션은 전문 지식을 필요로합니다. 또 클라우드로 이동하려면 조직 및 비즈니스 프로세스를 변경해야 하는데, 이러한 변화를 지원하기 위해 새로운 역할을 만들고, IT담당자와 비즈니스 관리자가 서로 원활하게 상호작용해야 비로소 성공할 수 있습니다. 

 

클라우드를 가치 실현은 전문 IT 인력에서 비롯된다?

현재 전세계의 기술직종은 일자리의 상당부분을 차지하며, 이러한 일자리는 빠른 속도로 창출되고 있습니다. 이와 함께 클라우드 이니셔티브를 설계하고 구현할 수 있는 인력의 임금이 상승하고 있습니다. 이러한 역할을 수행 할 수 있는 인재 유치를 위해선 항상 경쟁이 치열한 법 입니다. 

클라우드 아키텍트 : 클라우드 아키텍트는 중단을 최소화 하면서 비즈니스 목표를 달성 할 수 있는 리더십을 지녀야 합니다. 벤더와 제품 선택에 앞장서면서 요구 사항을 설정하고 표준을 정의해야합니다. 

클라우드 개발자 : 클라우드 환경에서 개발자의 업무는 하이브리드 클라우드 시스템의 재구성, 마이그레이션 등으로 점점 더 복잡해지고 있습니다. 클라우드 개발자는 클라우드 서비스에 접근하거나 로컬 시스템을 클라우드에 연결하기 위해 Java, Hadoop, SQL 및 다양한 데이터 저장소 방법으로 코드를 작성해야 하는데 이는 사용자 지정 응용 프로그램이나 인터페이스를 만들어야 진행할 수 있습니다. 

정보 보안 분석가 : 정보 보안 분석가는 보안 절차와 지침을 수립하고 모니터링 하는 것 이상의 역할을 수행합니다. 클라우드와 사내 시스템 간의 인터페이스를 모니터링 하여 데이터가 저장된 위치에 상관없이 모든 데이터를 보호해야 합니다. 

하이브리드 클라우드 엔지니어 : 온 프레미스 어플리케이션이나 데이터 스토리지를 클라우드 리소스와 통합해야 하는 경우 엔지니어는 비즈니스 요구에 맞는 솔루션을 설계 및 구현하고 사용자에게 기술 지원을 제공해야 합니다. 

예측 모델링 분석가 : 이 역할은 데이터 분석, 모델링 및 마이닝 툴을 사용하여 새로운 기회를 발견하고 위험을 줄이며 효율성을 높이는 데 사용할 수 있는 정보를 제공함으로써 클라우드의 모든 이점을 활용하도록 합니다. 

데이터 분석 엔지니어 : 해당 엔지니어는 패턴과 예외 등을 식별하기 위해 클라우드 분석 시스템을 조사작성 및 테스트를 진행해야 합니다. 일반적으로 대용량 데이터를 사용하며 실시간으로 시스템 내에서 작동합니다. 의사 결정권자는 목표를 정의하고 산출물 이해를 통해 비즈니스 의사 결정을 최적화할 수 있는 예측 분석 역량을 향상시킬 수 있도록 경영진과 원활하게 작업해야 합니다.  

클라우드 프로젝트 관리자 : 클라우드 이니셔티브를 계속 추적하는 것이 중요하며, 프로젝트 관리자는 클라우드 이니셔티브를 지원하기 위한 계획을 작성 및 실행하고 프로젝트 진행 상황을 추적해서 상급 관리자에게 보고서를 제공합니다. 

 

많은 조직에서 IT와 비즈니스간의 통합이 제대로 이루어지지 않습니다. 클라우드로 전환하려면 전사적으로 보다 많은 공동의 작업이 필요합니다. 클라우드 전환 프로세스는 클라우드 이니셔티브가 초기 계획 단계에 있을 때 시작해야하며, IT 전문가와 비즈니스 의사 결정자의 협력을 통해 최종적으로 좀 더 발전적인 비즈니스 관련 결정을 진행해야 합니다.